Notre programme apporte au manager:
Nous travaillons avec un outil de profilage comportemental (PerformanSe) scientifiquement validé ainsi qu’avec un référentiel “best practice” de compétences de leadership. Exemples de questionnement:
Les avantages pour l’entreprise sont:
Le développement des compétences et la responsabilisation des managers
La valorisation de la diversité des approches compétentes
La création d’une culture de leadership cohérente, partagée et transparente
La satisfaction des participants que l’entreprise leur offre cette opportunité et leur fait confiance (clairement exprimée dans la grande majorité des cas rencontrés) et l’engagement que cela crée.
La clarté sur la présence et la distribution des compétences de leadership, et la guidance que cette reconnaissance offre par rapport aux programmes de formations, coachings … internes.
- Une prise de connaissance sur ses propres tendances de comportement, et de l’impact qu’ont ces tendances sur ses compétences de leadership.
Nous travaillons avec un outil de profilage comportemental (PerformanSe) scientifiquement validé ainsi qu’avec un référentiel “best practice” de compétences de leadership. Exemples de questionnement:
- Vous approchez les choses avec une grande rigueur. Cela vous aide-t-il à mieux gérer la complexité?
- Votre profil met en évidence votre dynamisme intellectuel. Qu’est-ce que cela signifie pour votre compétence de communiquer efficacement?
- Un enrichissement des angles d’observation
- Un benchmarking par rapport à la population générale des managers
- La motivation et le courage de s’embarquer sur la voie de développement de ses compétences
- Un rapport concis, sans jugement, mais aussi sans complaisance
- Un entretien de restitution bienveillant, confrontant dans la mesure du nécessaire, adapté au type de profil, basée sur l’expérience acquise après plus de 500 entretiens.
Les avantages pour l’entreprise sont:
Le développement des compétences et la responsabilisation des managers
La valorisation de la diversité des approches compétentes
La création d’une culture de leadership cohérente, partagée et transparente
La satisfaction des participants que l’entreprise leur offre cette opportunité et leur fait confiance (clairement exprimée dans la grande majorité des cas rencontrés) et l’engagement que cela crée.
La clarté sur la présence et la distribution des compétences de leadership, et la guidance que cette reconnaissance offre par rapport aux programmes de formations, coachings … internes.
Pour tout renseignement au sujet de nos services appelez-nous au 26202283 ou écrivez-nous à info@accompany.lu
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