Comme l’a décrit parfaitement un de nos clients:
“Nous sommes une entreprise d’ingénieurs. Nos équipes sont dirigées par des ingénieurs. Certains sont aussi, naturellement, de bons managers, d’autres le sont moins.
Alors nous voudrions donner à tous une opportunité de développer leurs compétences de leadership: se regarder dans le miroir, prendre conscience de leurs meilleures qualités et des points à améliorer, et de s’embarquer sur un parcours d’apprentissage.”
Depuis 2011, nous avons eu le privilège d’accompagner plus de 500 managers avec un taux de satisfaction dépassant 90%.
Les résultats obtenus apparaissent tel un miroir sur ses propres comportements (points forts, points à améliorer…) tant au niveau de l’organisation, de la gestion des équipes, capacités de transformation, mais également sur son propre seuil de tolérance et/ou maîtrise.
(exemple de retour de participants à nos programmes)
“Nous sommes une entreprise d’ingénieurs. Nos équipes sont dirigées par des ingénieurs. Certains sont aussi, naturellement, de bons managers, d’autres le sont moins.
Alors nous voudrions donner à tous une opportunité de développer leurs compétences de leadership: se regarder dans le miroir, prendre conscience de leurs meilleures qualités et des points à améliorer, et de s’embarquer sur un parcours d’apprentissage.”
Depuis 2011, nous avons eu le privilège d’accompagner plus de 500 managers avec un taux de satisfaction dépassant 90%.
Les résultats obtenus apparaissent tel un miroir sur ses propres comportements (points forts, points à améliorer…) tant au niveau de l’organisation, de la gestion des équipes, capacités de transformation, mais également sur son propre seuil de tolérance et/ou maîtrise.
(exemple de retour de participants à nos programmes)
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