Les participants répondent en ligne à un questionnaire. Cela leur prend en général entre 8 et 12 minutes.
Deux rapports - un rapport expliquant le profil comportemental et un second rapport présentant le niveau de confort que le profil offre par rapport aux diverses compétences de leadership - leur sont présentés par un consultant expérimenté lors d’un entretien de 90 minutes.
Le consultant remet à l’entreprise à la fin du programme un rapport complet détaillé comportant entre autres la cartographie de distribution des compétences de leadership en son sein.
Nous recommandons que les participants puissent bénéficier de l’anonymat par rapport à l’entreprise. L’expérience montre que la participation sereine et ouverte à l’apprentissage n’est assurée qu’à condition que l’anonymat est garanti.
Deux rapports - un rapport expliquant le profil comportemental et un second rapport présentant le niveau de confort que le profil offre par rapport aux diverses compétences de leadership - leur sont présentés par un consultant expérimenté lors d’un entretien de 90 minutes.
Le consultant remet à l’entreprise à la fin du programme un rapport complet détaillé comportant entre autres la cartographie de distribution des compétences de leadership en son sein.
Nous recommandons que les participants puissent bénéficier de l’anonymat par rapport à l’entreprise. L’expérience montre que la participation sereine et ouverte à l’apprentissage n’est assurée qu’à condition que l’anonymat est garanti.
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L’entretien a pour objectifs de permettre et de renforcer la prise de conscience par le ou la manager de ses tendances comportementales et de leur impact sur ses compétences de leadership, l’application des enseignements dans la pratique managériale personnelle ainsi que les premiers pas d’un programme de développement personnel.